Contas estratégicas não são só grandes. São complexas, influentes e exigem presença ativa

Contas estratégicas não são só grandes. São complexas, influentes e exigem presença ativa

Contas estratégicas não são só grandes. São complexas, influentes e exigem presença ativa

Contas estratégicas não são só grandes. São complexas, influentes e exigem presença ativa

Contas estratégicas não são só grandes. São complexas, influentes e exigem presença ativa

Contas estratégicas não são só grandes. São complexas, influentes e exigem presença ativa

25 de jul. de 2025

Quando falamos em contas estratégicas, muita gente ainda pensa apenas em ticket alto. Mas, como mostrou Frederico Martendal, Senior Commercial Manager na RD Station, esse é apenas o começo da equação. Durante sua aula na comunidade PipeLovers, Fred trouxe uma visão prática e refinada do que realmente torna uma conta “estratégica” e como devemos atuar para gerar valor de verdade nesses contextos.

Este artigo é um convite à reflexão e à ação: o que muda no seu processo quando você para de perseguir tamanho e começa a buscar impacto?

Quando falamos em contas estratégicas, muita gente ainda pensa apenas em ticket alto. Mas, como mostrou Frederico Martendal, Senior Commercial Manager na RD Station, esse é apenas o começo da equação. Durante sua aula na comunidade PipeLovers, Fred trouxe uma visão prática e refinada do que realmente torna uma conta “estratégica” e como devemos atuar para gerar valor de verdade nesses contextos.

Este artigo é um convite à reflexão e à ação: o que muda no seu processo quando você para de perseguir tamanho e começa a buscar impacto?

1. O que define uma conta estratégica (de verdade)?

Nem toda conta grande é estratégica. Essa foi uma das primeiras provocações da aula. Para além do potencial financeiro, quatro elementos ajudam a definir o que torna uma conta realmente estratégica:

  • Potencial de expansão: não é só sobre fechar, mas sobre crescer dentro da conta.

  • Influência no mercado: marcas que são referência e geram efeito vitrine.

  • Sinergia e alinhamento com o ICP: aderência ao que sua empresa faz de melhor.

  • Necessidade de relacionamento high-touch: presença consultiva, frequente e personalizada.

  • Ou seja, uma conta estratégica demanda muito mais da sua operação — e também devolve mais, quando bem trabalhada.

2. Personalização não é luxo. É requisito

Em contas estratégicas, atendimento genérico não cola. A personalização precisa acontecer em todos os níveis: abordagem, conteúdo, frequência e canais de contato.

A lógica é simples: quanto maior a complexidade e o impacto da decisão, maior a expectativa sobre a profundidade da relação. Isso exige:

  • Mais tempo de pesquisa

  • Capacidade de leitura de cenário

  • Constância e criatividade nos pontos de contato

É aqui que o vendedor consultivo brilha como trusted advisor, e não como tirador de pedido.

3. ABM na prática: foco, conteúdo e protagonismo do executivo de vendas

O Account-Based Marketing (ABM) foi um dos pontos altos da sessão. Mais do que uma sigla, ABM é uma estratégia que exige:

  • Clareza sobre quem são as contas-alvo

  • Conteúdos e eventos pensados para essas contas

  • Alinhamento real entre marketing e vendas

Mas talvez o ponto mais importante: o executivo de vendas não é coadjuvante nesse processo. Ele lidera. Propõe. Garante que o toque certo chegue à pessoa certa, na hora certa.

4. Inbound ou outbound? Os dois, mas com função definida

Em contas estratégicas, inbound e outbound têm papéis complementares:

  • Inbound: educa, atrai, constrói autoridade

  • Outbound: garante alcance, timing e foco no decisor certo

A chave está em orquestrar as duas abordagens para gerar previsibilidade e tração. E mais: monitorar sinais de desengajamento e adaptar rapidamente, sem apego ao plano original.



E no fim das contas...

Atuar em contas estratégicas é como jogar xadrez com poucas peças e movimentos milimetricamente calculados. Não é sobre volume. É sobre presença, leitura e influência.

📌 Se você quer elevar o jogo da sua operação comercial, comece revisando sua definição de conta estratégica. Talvez o que falta não seja mais leads, e sim mais profundidade nas contas certas.

Elevator Pitch é a newsletter diária da PipeLovers. Dedicada aos profissionais de vendas B2B.


Inspirada no conceito de "discurso de elevador" — uma apresentação breve e objetiva que destaca os benefícios e valores de um produto ou serviço — ajuda a aprimorar seu pitch para transformar suas abordagens rapidamente.


Dicas e insights rápidos a cada edição, além de dados de mercado e o que a comunidade PipeLovers está discutindo, trazendo conteúdos úteis para melhorar seu desempenho comercial.

Newsletter

Deixe seu e-mail e receba diariamente a maior newsletter de Vendas B2B do Brasil de forma gratuita:

© 2024 Elevator Pitch | Todos os direitos reservados

Elevator Pitch é a newsletter diária da PipeLovers. Dedicada aos profissionais de vendas B2B.


Inspirada no conceito de "discurso de elevador" — uma apresentação breve e objetiva que destaca os benefícios e valores de um produto ou serviço — ajuda a aprimorar seu pitch para transformar suas abordagens rapidamente.


Dicas e insights rápidos a cada edição, além de dados de mercado e o que a comunidade PipeLovers está discutindo, trazendo conteúdos úteis para melhorar seu desempenho comercial.

Newsletter

Deixe seu e-mail e receba diariamente a maior newsletter de Vendas B2B do Brasil de forma gratuita:

© 2024 Elevator Pitch | Todos os direitos reservados