Cadência não é insistência, é processo. E é o processo que vende.

Cadência não é insistência, é processo. E é o processo que vende.

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Cadência não é insistência, é processo. E é o processo que vende.

Cadência não é insistência, é processo. E é o processo que vende.

Cadência não é insistência, é processo. E é o processo que vende.

16 de jun. de 2025

Você já se pegou pulando etapas, seguindo o “feeling” ou parando um follow-up porque “já insistiu demais”? Na aula “Cadência como Processo”, Gabriel Civinski, fundador da Altavenda, foi direto: cadência não é improviso. É método. E quando bem estruturada, ela vira um motor silencioso que move sua máquina de vendas.

Muito se fala sobre o “timing perfeito” da prospecção. Mas a verdade é que cadência não é sobre sorte — é sobre consistência.

Você já se pegou pulando etapas, seguindo o “feeling” ou parando um follow-up porque “já insistiu demais”? Na aula “Cadência como Processo”, Gabriel Civinski, fundador da Altavenda, foi direto: cadência não é improviso. É método. E quando bem estruturada, ela vira um motor silencioso que move sua máquina de vendas.

Muito se fala sobre o “timing perfeito” da prospecção. Mas a verdade é que cadência não é sobre sorte — é sobre consistência.

Cadência é sequência + intervalo + intenção

Gabriel explica que uma cadência bem definida é composta por três pilares:

  • Sequência de interações planejadas (e-mail, ligação, social selling, WhatsApp etc.)

  • Intervalos estratégicos entre os contatos — nem muito espaçados, nem sufocante

  • Intenção clara em cada toque: você não repete, você avança

A diferença entre ser ignorado e ser lembrado muitas vezes está em como você orquestra esses três elementos.

Sem cliente ideal definido, a cadência vira desperdício

Um dos maiores erros é tentar usar cadências padrão para todo mundo. Gabriel foi claro: se você não tem clareza de quem está buscando, qualquer sequência vira ruído. Cadência eficaz exige ICP bem definido.

Só assim você personaliza com relevância e evita gastar munição com quem não tem fit.

CRM é o maestro da cadência

Gerenciar múltiplos contatos em diferentes fases exige organização. Cadência sem CRM vira planilha caótica (ou pior: memória). Gabriel reforça o uso rigoroso de ferramentas para garantir execução, acompanhamento e melhoria contínua.

Dica prática: use o CRM não só para registrar, mas para disparar e ajustar cadências com base no que funciona.

Cadência vai além da prospecção

A maioria só fala de cadência para prospecção. Mas Gabriel mostrou como esse processo se aplica também ao follow-up, à ativação de parceiros e até na coleta de depoimentos de clientes.

Toda interação comercial que exige mais de um toque pode (e deve) seguir uma cadência estratégica.

E no fim das contas…

Cadência não é pressão, é planejamento. 

É transformar intenção em processo. Quem segue à risca, aprende, otimiza e vende mais.

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