Curso Gestão de Vendas PipeLovers

Aprenda com conteúdo 100% gratuito da PipeLovers como estruturar rotinas, processos e decisões comerciais para aumentar previsibilidade, performance e receita mesmo com times enxutos.

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Por que treinar com a PipeLovers?

O QUE VOCÊ VAI APRENDER?

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Módulo #1
Estratégia de Posicionamento e Planejamento Comercial
  • Como construir uma proposta de valor clara, definir posicionamento competitivo e segmentar o mercado de forma eficaz.
  • Ferramentas para mapear o mercado endereçável (TAM, SAM, SOM) e alinhar o planejamento estratégico.
  • Estrutura organizacional e papéis da liderança para transformar estratégia em execução.
Ícone módulo 2
Módulo #2
Recrutamento, Remuneração e Desenvolvimento de Equipes Comerciais
  • Como recrutar, selecionar e avaliar o perfil ideal de vendedores para cada função da operação.
  • Modelos de remuneração e rampagem: como estruturar metas, variáveis e incentivos em diferentes cargos.
  • Onboarding e treinamento contínuo: como acelerar a curva de aprendizado e garantir consistência na performance.
Ícone módulo 3
Módulo #3
Canais de Aquisição e Geração de Demanda B2B
  • Diferenças práticas entre inbound, outbound e canais indiretos: quando e como adotar cada um.
  • Como calcular CAC e LTV, equilibrar investimentos e definir SLA entre marketing e vendas.
  • Estruturação de programas de parceiros e alianças estratégicas para ampliar aquisição.
Ícone módulo 4
Módulo #4
Expansão de receita na base de clientes: retenção, upsell e cross-sell
  • Diferença entre Customer Success e Account Management e como integrar as funções.
  • Como segmentar a carteira, mapear potencial de compra e identificar oportunidades de upsell e cross-sell.
  • Indicadores e métricas-chave (NPS, CSAT, CHS) para aumentar retenção e reduzir churn.
Ícone módulo 5
Módulo #5
Rotinas de gestão comercial: rituais, processos e ferramentas
  • Rituais de gestão de vendas: 1:1, reuniões de pipeline, forecast e treinamentos semanais.
  • Metodologias e ferramentas comerciais: quando aplicar cada abordagem (SPIN, Challenger, Receita Previsível etc.).
  • Gestão de execução: definição de metas intermediárias e monitoramento.

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